出演概要

開催日時：

2024年12月12日（木）

テーマ：

海外市場の評価基準と考え方とリスク

トークセッションでは、主に以下の戦略的トピックを中心にディスカッションが行われました。

• 4P分析を用いた「逆張り戦略」の解説
• 地方進出における優位性の構築
• 直営店舗モデルによる品質管理と信頼獲得
• 海外市場におけるリスク管理とローカライズ

4P分析の「逆張り戦略」と地方進出の取り組み

トークセッションでは、佐藤が自社の急成長の背景にある「4P分析」の独自活用について詳しく語りました。特に注目されたのは、「Place（販売・流通方法）」における“逆張り戦略”です。

１．地方への積極進出
通常、ビジネス展開の初期段階では都市部が重視されますが、弊社は地方都市や農村部を主要ターゲットとしました。これにより競争を避けつつ潜在需要を的確に捉え、競争優位性を築きました。

２．直営店舗への注力
多くの企業がFCモデルで拡大を図る中、弊社は直営店舗を主体とする展開を選択。品質管理の徹底とブランドイメージの統一により、顧客からの厚い信頼を獲得しています。

海外市場進出への意欲とリスク管理

佐藤は海外市場進出における考え方にも言及しました。文化や消費行動の違いという障壁に対し、現地のニーズを深掘りし、適切な評価基準を設定することでリスクを最小化する重要性を強調しました。

特定の地域の習慣に応じた商品ラインナップの調整や、現地スタッフの採用を通じてローカルニーズに応える姿勢こそが、弊社の成功事例をグローバル市場でも再現可能にする鍵であると語りました。

今回の取り組みを振り返って

今回のHINODE PITCHへの出演を通じて、佐藤貴夫のリーダーシップや弊社の成長戦略が多くの方々に共有され、大きな反響を呼びました。特に、地方での成功事例や直営モデルの優位性は、多くの企業にとって参考になるポイントとして注目を集めました。

今後も私たちは、これまで培ったノウハウを活かし、国内外でさらなる挑戦を続けてまいります。引き続き、弊社の取り組みにご注目ください。